Stratégies d'entrée sur de nouveaux marchés/segments

TERA Consultants accompagne ses clients dans leurs stratégies de croissance et de développement de leurs activités. Dans ce cadre, les consultants et experts de TERA Consultants identifient des nouveaux segments ou niches de marchés attractifs et proposent des stratégies d’entrée sur ces marchés avec notamment la définition de gammes d’offres, l’élaboration de grilles tarifaires, la mise en place d’un réseau de distribution, la recherche de partenariat etc.

Exemples de missions

  • Etude des opportunités :
  • d'entrée sur le marché des réseaux télécoms des collectivités
  • du lancement d'une offre MVNO par une grande entreprise française
  • du lancement d'une offre triple play (3P) ou quadruple play (4P) en mode virtual ISP (internet service provider) par un groupe médias
  • de développement d'une offre de connectivité à Internet par le satellite pour le grand public et les professionnels à l'échelle mondiale
  • …

Expertises

  • Concurrence
    • Contentieux
    • Evaluation des dommages
    • Fusion - Acquisition
    • Audits concurrentiels
    • Arbitrages
  • Régulation
    • Interconnexion, interopérabilité, accès et dégroupage
    • Séparation comptable
    • Cost modelling
    • Offres tarifaires régulées
    • Service Universel ou d'intérêt général
    • Appels d'offres et enchères
  • Costing
    • Calcul de marges par bien ou service pour les entreprises diversifiées
    • Conception et implémentation d'outils de reporting
    • Conception et prototypage de comptabilités analytiques
    • Elaboration de grilles tarifaires en cohérence avec des objectifs de marge
    • La méthode ECM : Efficient Costing Management
    • Exemples détaillés de missions costing
  • Stratégie
    • Stratégie d'alliances et fusion/acquisition
    • Evaluation d'actifs et de sociétés
    • Business planning
    • Benchmark
    • Développement et implémentation de nouvelles offres
    • Stratégies d'entrée sur de nouveaux marchés/segments
    • Lobbying

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